ปี 2018 - เราเรียนรู้ว่า SME หรือลูกค้า นั่นแหละ คือจุดอ่อนของระบบ
การพยายามตัดต้นทุนกันเอง คือตลาด แดงเดือด ที่สุดท้าย ก็ไม่มีใครชนะในสงครามนี้
สงครามหั่นราคา คือสภาพจริงของธุรกิจ. ฉนั้น การคงอันดับ คือการทำให้เกิดโอกาส การต่อรองเพื่อเกิดการขาย ..
เราจะไม่เน้นการทำ Operation SEO อีกต่อไป และ ลดบทความของ งานสาย Operation SEO ในปี 2019.
การหาลูกค้ากลุ่มใหม่ ที่ไม่เน้น
Operation SEO. แต่เน้น Consultancy. ทางการตลาด หรือ ขอคำชี้แนะ ในการทำงาน และ กระบวนการทำงาน ตลอด 3 ปี ...
อนาคตข้างหน้า คือยุคของ คนที่ใช้สมอง และ สองแขน หากไม่ได้มีอำนาจผูกขาด หรือ ไม่ได้เป็นเจ้าของ ปัจจัยการผลิต
ตลอด 6 ปี ของการทำงานมา เราทราบเลยว่า ธุรกิจ เป็นเรื่องที่ มั่ว และ ต่างเอาเปรียบกัน ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง การทำงานที่ประเทศไทย พบว่า ลำบาก และ ต้อง เล่นลิเก แสดงละคร ตบตาชาวบ้าน ซึ่ง เกิดมาเป็นคนไทย ต้อง ใช้นามสกุล
"อยู่เป็น" จึงจะมีหน้าที่การงานที่ดี
เราต้องมาเสี่ยง กับภัยแฝง และ อุปสรรค การเอาเปรียบทางภูมิปัญญา ... ซึ่งเราเอง ไม่อยากเผชิญหน้า และ เอาเวลา ไปก้าวหน้าในพื้นที่อื่นๆ จะดีกว่า
จะคดโกงแค่ไหน ก็เป็นเศษขี้เถ้า - ไม่ได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น - ทำตัวให้เป็นที่ยอมรับทางสังคม ที่ด้อยพัฒนาไปก็เท่านั้น มันแค่ความสุขจอมปลอม ที่เกิดมา 1 ภพชาติ ก็เป้นเพียงเศษขี้เถ้า..
เอาหล่ะ มาถึงเรื่องตนเอง
เราพบว่า การเก็บเงินล้าน ในไทย ก่อน อายุ 30 ไม่ยาก
ที่ยาก และโจทย์ต่อไปคือ ทำอย่างไร ให้ได้กำไร เดือนละ 1,000,000 บาท
หากทำธุรกิจแล้วได้กำไรเดือนละ 1,000,000 บาท นั่นหมายถึง เราสามารถยกระดับตนเอง เป็น สาย Policy และหา scale ธุรกิจ ที่เหมาะสมกับเรา โดยที่เราใช้ทีม ที่มีประสิทธิภาพที่สุด
เป้าหมายปี 2019 / ** Search Monopoly.
คำตอบคือ =
ลูกค้าที่ต้องการเรา
คำตอบต่อไปคือ =
ลูกค้า ที่มี Experience เข้าใจแบบเรา
คำตอบต่อไปคือ =
หา ธุรกิจ ที่จำเป็น ต้องมี Skill และ Knowledge แบบเรา
คำตอบคือ เราต้องการ
ลูกค้า ปีละ 15 ราย เท่านั้น .....
ยิ่งลูกค้าน้อย เรายิ่ง Focus งานได้ดีมากขึ้น
เราจะวิ่งไปสู่ Information Analytic และ ขายการผลิต Process ระดับ Maintain ให้กับ หน่วยงาน...
เราจะไม่ เสียเวลา ตามความฝันคนอื่น >> แต่ต่อไป เรา Maintain องค์กร ที่ มีความจริง และ ต้องใช้ความจริงนั้น ไปให้ เสถียร...
เรื่องแรก... เราต้อง ถอด คำว่า เฟ้อฝัน ออกไปให้หมด โดยเฉพาะ พวกคนในวงการ การตลาดออนไลน์มองว่า อย่าไปเล่นเกมส์ของพวกมัน เพราะพวกนี้ เพ้อเจ้อเสียเยอะ
สอง - SME ที่ อยู่ในระบบความเพ้อฝัน เหล่านั้น ให้เรา ออกห่างเสีย อย่าไปช่วยเหลือใดๆ มันจะเสียเรา และเหนื่อยเปล่าๆ
ความเฟ้อฝัน ไม่ใช่คำ ที่มาจาก อคติ ของผู้เขียนนะครับ
ปี 2017 ที่ผ่านมา เราได้ค้นพบ สิ่งที่ฝังหัว ผู้ประกอบการ SME คือเรื่อง ความเฟ้อฝัน ที่ถูกกล่อมประสาทมาตลอดระยะเวลาหลายปีแล้ว ผมว่าน่าจะเกิน 10ปีได้เลย เนื่อง จาก ผมมองเห็นว่า กระแส Internet ที่ผ่านมา ไม่ได้ สวย และ หวานหอม แบบที่ คนเอามาพูด พูดอย่างเกินจริงครับ
SME ไม่เข้าใจ Game ทางฝั่ง นักการตลาดออนไลน์
ทาง นักการตลาดออนไลน์ ก็รู้ว่า จุดอ่อน ของ SME คืออะไร
การแบ่งแยก และปกครอง
ผมเอง ได้เรียนรู้มานานแล้ว จุดอ่อนของ SME คือ ความอยากเป็น เจ้าข้าวเจ้าของ Biz Value โดย ทั้งๆ ที่เขา ไม่รู้เลยว่า แท้จริงแล้ว Internet คือ พื้นที่สาธารณะ
ทำให้ เจ้าของธุรกิจ เกิดการอยากแข่งขันเรื่องยอดขาย อยากเอาสินค้าตนเอง ให้มาเป็นที่รู้จัก
เมื่อใครสำเร็จ ในตลาด ก็จะถูกตามจีบ จากเหล่าวงการออนไลน์ เอามาพูดบนเวที
แค่ชั่วข้ามวัน - พวกเขาก็ได้ ลิ้มรสความสำเร็จ และ การยอมรับในสังคมไปอย่างรวดเร็ว
นี่คือ กับดัก ของ Reward หรือ Habit Loop ทางฝั่ง Real Sector.
คำถามต่อมา
ทำไม ผมต้อง แบบรับ ความเฟ้อฝันเหล่านั้น ??
คำตอบ คือ "ไม่ มี ความ จำ เป็น"
ผมทำหน้าที่อะไร ?
ผมทำหน้าที่ Maintainance ระบบ ให้คงสภาพอยู่ อย่างชัดเจน
หน้าที่ของผม ตอบโจทย์ ธุรกิจประเภทไหน ?
ธุรกิจ ที่ต้องการหาความ เสถียรเข้ามาในระบบมากยิ่งขึ้น
ธุรกิจ ที่พ้น Stage ของการลองผิดลองถูกมาพอสมควรแล้ว
ธุรกิจ ที่มองว่ามี Potential ผ่านการ reviews อย่างชัดเจน
ผมเคยเจ็บอะไร ?
ลูกค้า ไม่รับทราบ ขอบเขตของงานที่ชัดเจน
เรา ต้องการช่วย หาก สิ่งที่ขาดหาย มันส่งผลเสีย ต่อ Output ของการ maintain.
แบบนี้ ไม่ใช่เรื่องที่ดีเลย
ไว้กล่าวตอนหน้า ตอนนี้ จะเขียน เกี่ยวกับ สิ่งที่ไปเจอมา
เริ่มจาก Disrupted Digital Transformation.
พอผมมาเรียนรู้ตรงนี้ ทำให้ เห็นภาพ ก้อนเมฆ เทาๆ ของการเชื่อมโยง ในโลกออนไลน์
ต่อมา - เรียนรู้ว่า มันจะมี ธุรกิจ ที่ฝืนธรรมชาติ หรือ ธุรกิจ ที่ไม่น่าจะ run ได้ ในโลก digital.
คือพวก ที่ขาด แล้ว ไม่ตระหนักว่า ขาด
SME ไม่ เอาตนเองไปผูกกับ value ตรงนั้น ทำให้ผม มองว่า ผมมาแบกรับ ที่เกินเลย
ฉนั้น ต้องหาทาง ที่ มีโอกาสที่เติบโตมากกว่านี้
เราต้องพัฒนา และ กำหนดทิศทางให้ชัดกว่านี้ ว่าเราสามารถทำอะไรได้เร็ว และสามารถทำให้ได้
สิ่งใด ที่ทำไม่ได้ ให้ drop เอาไว้
Time สำคัญที่สุด มันหายไปตลอด ไม่เคยงอก
ค่าเงิน ที่ได้มา ก็หดหายไปตามสภาพ เศรษฐกิจ
การทำูธุรกิจ ไม่ใช่การหาเงิน แต่เป็นการสร้าง Value ให้ เติบโต
ทำระบบ ให้มี value.
อันนี้ น่าจะจบได้ด้วยดี ..
ทำงาน IT - ระวัง การโน้มน้าว
ให้ตีเป็น Output เสมอ ว่า แต่ละ ขาเกิดอะไร และ Value เกิดอะไร
หากมีแต่การพูด แต่ไม่มี output นั่นคือความ
ฉิบหาย ของธุรกิจ
ปีนี้ (2018) ผมได้ทำการ มองอยู่ สองสิ่งหลัก
1.
PR ทำที่ ออสเตรเลีย
2.
หางาน และ เรียนต่อ Singapore.
ตอนนี้ จะปรับแผนให้ชัดเลยครับ
ผมได้ค้นหา คำว่า "
Nanyang Technological University"
โจทย์ต่อมา / ผมต้องการ เงินเท่าไหร่ ? เพื่อ ไปอยู่ สิงคโปร์ และ ต้องสร้าง Passive . อย่างไร ?
ยุคต่อไป
เราเก็บ ฐานลูกค้า กลุ่ม Based. Maintenance.
value หลัก maintain authority Link.
ไม่รับทำอย่างอื่น . ดูแล PBN เท่านั้น
Value. 20KGB / 1 WebPages.
1. เขียน BLOG ทางวิชาการเท่านั้น ด้าน IT กับ programming.
2. Consultancy โต้ตอบทาง Email, Skype และ YouTube.
ไม่ทำ รายงาน, report. หรือ บทวิเคราะห์ ที่มีเนื้อหาเยอะเกิน ทำได้แค่ summary เล็กน้อย
ผมเลยไปพบเจอ course ที่ Nanyang Tech U. ตามนี้เลยครับ
http://www.wkwsci.ntu.edu.sg/programmes/CurrentStudents/Graduate/Documents/Yr17-18_S2_DIS_Class_Timetable-v10.pdf
วิทยาศาสตร์
"Master of Science (M.Sc.)"
MSc in Information Systems เข้าดู >> [
iNTU portal ]
Wee Kim Wee School of Communication and Information
ก่อนอื่น - ผม เบื่อ ระบบการศึกษาไทย ที่ต้องมี ลัทธิ แนวคิดในระบบ ชนเผ่า ที่ ทั่วโลก ไม่ค่อยให้ความยอมรับ ผมเลย มองว่า ถ้าผ่านตรงนี้ ชีวิตผม น่าจะปลดล็อค ได้อีกมากมายนัก
ผม จะไม่อยู่ไทย จนกว่าจะแก่ หรือ มีชีวิตบั้นปลาย
ผมปล่อย ให้ ประเทศนี้ เพาะบ่มความพร้อมไปก่อน - ผมไม่อยากไปเสียเวลา บ่มเพาะไปด้วย
ผมคงไม่ได้ทุนจากรัฐบาล และ คงไม่มีเส้น หรือ วาสนา พลังจิต พิศดาร อะไร ไปทำตรงนี้ได้ ต้องพึ่งลำแข้งตนเอง ...
ผมจะคุยกะ Real Sector. หาคนที่ เดินต่อทางนี้ เหมาะสม.
แจ้งเตือน ไม่ใช้ความเกรงใจ
เน้น outputs เน้น value จะได้ไม่ต้อง คิดกังวล.
ลด Scale การทำงาน
เพิ่มโอกาส การศึกษาต่อ.
ธุรกิจใด - มีความเสี่ยง เช่นปัจจัย เวลา ต้อง response เร็ว เร่งด่วน มีความจำเป็นในการปรับเปลี่ยน เร่งด่วน หรือ ต้องการ Operation Support, หรือ Decision Support ที่ JIT. จะไม่เหมาะกับ Search Monopoly อีกต่อไป.
เพื่อน ที่ แนะนำ เรื่อง Disrupted Digital Transformation
. > [
https://medium.com/@chinnatiptaemkaeo] Benefits of Interest (ความหมาย ประโยชน์ที่เราสนใจ) หลังจากได้มีโอกาส ริเริ่ม พัฒนาเครือข่าย จาก แวดวง DIKW. และ การทำ Business Partner ของ Search Monopoly. ในการสร้างนโยบาย พัฒนา ชุมชน tech. ผมเอง ได้เข้าใจ และ มีโอกาส เริ่มการทำ Lean UX. Habit Loop. ระบบ Rewards เพื่อการนำมาใช้ทำ โปรโมชั่น ..
กลับมาเรื่องของการศึกษาต่อ
ผมได้พยายาม ค้นหาข้อมูล เพื่อการเรียนต่อใน สิงคโปร์
เขาแนะนำ
part-time Student ให้เรียนเป็น
4 Semester ซึ่งผมมองแล้ว น่าจะเหมาะสมกับทางผมมาก เพราะ ได้มีเวลาในการ เรียนรู้ที่มากขึ้น แล้วเอาเวลาไปทำงานของตนเองได้มากยิ่งขึ้นครับ
อ่านที่นี่ >
Registration Presentation.
